Conseil

Nous sommes aussi intervenus chez eux !!!

Mardi 25 novembre 2014

FALLON CUIR : Industrie du luxe

CHARCUTERIE ADER : Salaisons industrielles

ADM INDUSTRIES : Découpage emboutissage

CITY COMMUNICATION : Agence de communication studio graphique

DAYOT DECOLLETAGE : Décolletage industriel

AVANTAGES ET DIFFERENCES : Tonnelier

PRINT MEDIAS : Agence de Marketing direct

OVERPLAST : Plastification

CHIC DUPLICATION : Studio d’enregistrement et Duplication

GROUPE ALUMINIUM DE France : Bâtiment ; Mobilier urbain

EUROP TECHNIC : Lunetterie

FRANCK ET SYLVAN : Décolletage industriel

ETINCELLE : Agence Promotionnelle

ACL : Distributeur de logiciel

ECSAN : Mécanique de précision

MOULAGES PLASTIQUES DU MIDI : Injection de pièces plastiques

ECTARE : Cabinet conseil en développement durable

M2FP : fabrication et logistique Publicitaire

L’importance de l’audit commercial initial

Mercredi 2 novembre 2011

Afin d’assurer une démarche de développement commercial efficace, il est impératif de situer la société dans son environnement. Nous réalisons donc un diagnostic du potentiel de la société qui prend notamment en compte l’analyse de l’activité globale, de la structure et de la politique commerciale.

Ce bilan permet de connaître le fonctionnement de l’organisation commerciale dans sa globalité, d’identifier les savoir-faire spécifiques et les points forts de l’entreprise, d’analyser la concurrence et le marché, afin de structurer la politique commerciale et d’atteindre ainsi les objectifs fixés.

Cette analyse s’appuiera sur :

  • L’Historique,  la stratégie et l’organisation de l’entreprise
  • Le Positionnement des  produits/services
  • Les Outils de marketing direct et de prospection
  • Les Processus de vente habituels
  • Les Actions commerciales & Communication
  • Un flash marché et concurrence : potentiel et enjeux
  • L’Analyse S.W.O.T : Forces – Faiblesses / Opportunités – Menaces

En synthèse de cette étude nous définissons la première approche de votre stratégie commerciale puis nous établissons votre Plan d’Actions Commerciales.

Le Plan d’Actions Commerciales est un cahier des charges qui valide les actions à entreprendre pour optimiser le développement commercial de votre société. Il s’agit de l’organisation hiérarchique de toutes les actions commerciales, marketing et de communication à mener, en interne ou en externe et qui seront prévues sur une année et déclinées à travers une chronologie très précise. Il définit notamment les intervenants, les cibles, les actions, les moyens, le rôle de chaque intervenant et bien sûr le calendrier.

Le Plan d’Actions Commerciales permettra ainsi à votre société de se projeter, de s’engager et de contrôler ses diverses activités.

Cette analyse, déterminante donc, peut prendre en moyenne 5  jours complets d’échanges et de travail. ActivesActions a toutefois créé une version 3 jours de cet audit au tarif de 2850 € HT afin de faciliter l’accès à la prestation d’accompagnement qui est censée suivre.

Programme de la version 3 jours :

- 1 jour complet d’entretien et de collecte des informations avec envoi préalable d’un mail informatif de préparation

- 1 jour ½ de rédaction du rapport et du plan d’action

- 1/2 journée de remise et de soutenance du rapport