Conseil

Lundi 23 mars 2020

la stratégie est théoriquement le fruit de la réflexion puis de la décision …. et enfin de la planification. Effectivement c’est bien d’essayer d’anticiper et de prévoir mais savoir réagir c’est encore mieux.
Pour ma part, comme un coureur de 100 mètres, j’aime voir mes adversaires sur la ligne de départ et avoir une visibilité sur la ligne d’arrivée que je veux franchir avant eux … en langage commercial savoir où je vais et pourquoi. Je ne remet donc pas en cause la nécessité d’avoir une stratégie mais la façon dont elles sont gérées.
Guy Kawasaki nous dit :
« Une stratégie qu’on n’arrive pas à exprimer de façon percutante, n’est tout simplement pas une stratégie percutante »
Je crois donc aux idées simples, efficaces, accessibles et surtout je suis persuadé qu’il ne faut pas s’enfermer dans nos certitudes et laisser une part à l’improvisation et à l’intelligence collective.
En synthèse : réfléchissons, décidons, planifions ….. et préparons nous à réagir constamment !!!

Nous sommes aussi intervenus chez eux !!!

Mardi 25 novembre 2014

FALLON CUIR : Industrie du luxe

CHARCUTERIE ADER : Salaisons industrielles

ADM INDUSTRIES : Découpage emboutissage

CITY COMMUNICATION : Agence de communication studio graphique

DAYOT DECOLLETAGE : Décolletage industriel

AVANTAGES ET DIFFERENCES : Tonnelier

PRINT MEDIAS : Agence de Marketing direct

OVERPLAST : Plastification

CHIC DUPLICATION : Studio d’enregistrement et Duplication

GROUPE ALUMINIUM DE France : Bâtiment ; Mobilier urbain

EUROP TECHNIC : Lunetterie

FRANCK ET SYLVAN : Décolletage industriel

ETINCELLE : Agence Promotionnelle

ACL : Distributeur de logiciel

ECSAN : Mécanique de précision

MOULAGES PLASTIQUES DU MIDI : Injection de pièces plastiques

ECTARE : Cabinet conseil en développement durable

M2FP : fabrication et logistique Publicitaire